A.承發(fā)包模式
B.投資者自主管理模式
C.承建者管理模式
D.委托管理模式
E.混合管理模式
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A.制定采購(gòu)計(jì)劃
B.組織編制采購(gòu)書
C.招標(biāo)
D.評(píng)標(biāo)
E.選擇賣方
A.制定項(xiàng)目章程
B.制定工作分解結(jié)構(gòu)
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
E.制定進(jìn)度表
A.資源管理體系
B.技術(shù)管理體系
C.進(jìn)度管理體系
D.知識(shí)管理體系
E.質(zhì)量管理體系
A.工藝性弱
B.技術(shù)參數(shù)多
C.精度高
D.涉及專業(yè)多
E.專業(yè)分工明顯且交叉性強(qiáng)
A.設(shè)備設(shè)計(jì)過(guò)程
B.設(shè)備制造過(guò)程
C.設(shè)備安裝過(guò)程
D.設(shè)備調(diào)試過(guò)程
E.設(shè)備試用過(guò)程
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按內(nèi)容劃分,項(xiàng)目報(bào)告可以分為()。
項(xiàng)目集成管理的主要特性有()
工作包是:()
對(duì)那些可能引起項(xiàng)目成本變化的因素的控制是()
從化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生出發(fā),去控制和消除項(xiàng)目具體風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)原因,屬于()措施
中國(guó)項(xiàng)目成本管理的主導(dǎo)方法是()
要求沖突的雙方尋求一個(gè)調(diào)和折衷解決方案,使各方得到某種程度的滿足,從而消除沖突,共同合作,這是解決沖突的()
克服項(xiàng)目溝通障礙的方法有()
常見(jiàn)項(xiàng)目會(huì)議類型包括()
項(xiàng)目集成管理的主要方法有()