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項目()是指經(jīng)過項目總體目標(biāo)及其衍生子目標(biāo)構(gòu)成的目標(biāo)體系的設(shè)置和分解、實施以及對完成情況的檢查、處置等環(huán)節(jié),通過所有的項目參與者的自我管理來實現(xiàn)項目目標(biāo)的一種管理過程與方法。
A.目標(biāo)控制
B.目標(biāo)實施
C.目標(biāo)評價
D.目標(biāo)管理
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單項選擇題
()是第二次世界大戰(zhàn)后對世界影響甚大的一種管理理論,是以1978年諾貝爾獎獲得者、美國梅隆大學(xué)西蒙教授為代表的一種學(xué)派理論。1938年美國哈佛大學(xué)教授巴納德所著的《經(jīng)營者的職能》一書,是這一理論的最初起源。
A.系統(tǒng)工程方法
B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
D.決策方法理論
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單項選擇題
()對于設(shè)備工程這種結(jié)構(gòu)及參數(shù)量都十分復(fù)雜化的系統(tǒng)意義十分重大,因為其彼此關(guān)聯(lián)的任意部分失效均會導(dǎo)致整個系統(tǒng)發(fā)生故障的可能性的增加。
A.系統(tǒng)工程方法
B.可靠性分析
C.創(chuàng)新工作方法
D.決策方法理論
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