A.分享信息
B.開發(fā)產(chǎn)品
C.價格互惠
D.提高效率
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A.產(chǎn)品技術(shù)信息
B.質(zhì)量協(xié)議
C.基本供貨協(xié)議
D.技術(shù)協(xié)議
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.增強贏利能力
C.獲得合作伙伴的技術(shù)和管理支持
D.降低進貨檢驗費用
E.縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
A.返修
B.改進質(zhì)量
C.返工
D.技術(shù)妥協(xié)
E.更換供應(yīng)商
A.采購、設(shè)備、人員、檢驗
B.采購、設(shè)備、生產(chǎn)、檢驗
C.采購、設(shè)備、檢驗、銷售
D.開發(fā)、設(shè)備、人員、檢驗：
A.批量小
B.庫存小
C.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
D.要求供貨及時
E.價格要求寬松
最新試題
企業(yè)對零部件的自產(chǎn)和外購的選擇必須綜合考慮（）因素。
設(shè)計和開發(fā)策劃階段，企業(yè)與供應(yīng)商的互利合作方法有（）。
在互利共贏的關(guān)系原則下（）已成為企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新的重要途徑。
對未通過體系認(rèn)證的供應(yīng)商，企業(yè)應(yīng)著重從控制的有效性人手，關(guān)注其（）等重要過程。
合作伙伴關(guān)系模式，強調(diào)的是供應(yīng)商和制造商之間共同（），通過合作和協(xié)商協(xié)調(diào)相互的行為，達到互利共贏的目的。
企業(yè)按照（）和零部件的市場情況，將供應(yīng)商劃分為三類。
一般來說對供應(yīng)商的審核時機是在（）階段。
（）是企業(yè)與供應(yīng)商的質(zhì)量契約，規(guī)定供應(yīng)商的質(zhì)量職責(zé)，評價供應(yīng)商的質(zhì)量管理能力，規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量水平，明確違約責(zé)任及經(jīng)濟索賠標(biāo)準(zhǔn)。
采購成本一般包括（）各項支出。
對供應(yīng)商的控制，在樣品試制階段，出現(xiàn)質(zhì)量問題的解決方法有（）。