【案例分析題】某公司推出一種與該公司刀片配套的專(zhuān)用剃須刀，品質(zhì)優(yōu)良，銷(xiāo)路甚佳，雖然其刀片價(jià)格較其他品牌的昂貴一些，但也帶動(dòng)了該公司刀片的銷(xiāo)餐大大增加?，F(xiàn)該公司已開(kāi)發(fā)一種新型剃須刀，需對(duì)其進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算.該新型剃須刀的總投資為300萬(wàn)元，固定成本為180萬(wàn)元，單位可變成本為120元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為6萬(wàn)個(gè)。產(chǎn)品上市后，該公司擬從所愿意經(jīng)銷(xiāo)其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個(gè)最合適的中間商來(lái)銷(xiāo)售其產(chǎn)品，先將其產(chǎn)品供應(yīng)給零售商，冉有零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。關(guān)于該公司擬采用的渠道策略的說(shuō)法，正確的是（）。