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問答題

【案例分析題】
某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5-20所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均勻速施工。
由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場拆遷工作未能按時(shí)完成，總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲4個(gè)月。工期相應(yīng)順延4個(gè)月，鑒于工程未開工，因延期開工給承包單位造成的損失不予補(bǔ)償。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法。

答案：

不能用口頭指令，應(yīng)該以書面形式通知承包單位推遲開工日期；
應(yīng)順延工期，并補(bǔ)償因延期開工造成的損失。

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【案例分析題】
某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5-20所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均勻速施工。
如果工作B、C、H要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變原施工進(jìn)度計(jì)劃總工期和工作工藝關(guān)系的前提下，如何安排該三項(xiàng)工作最合理？此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少？

答案：

應(yīng)按工作B-C-H順序安排（也可在圖中直接標(biāo)注）。
該專業(yè)隊(duì)施工中最少的工作間斷時(shí)間為5個(gè)月。

【案例分析題】
某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期T（周）不得超過80周，也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個(gè)方案進(jìn)行比選。方案一的費(fèi)用為C1=100+4T；方案二的費(fèi)用為C2=150+3T；方案三的費(fèi)用為C3=250+2T。
這種技術(shù)措施的三個(gè)比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時(shí)間及相應(yīng)增加的費(fèi)用見表5-10。
假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。

如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-19所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路？壓縮哪些關(guān)鍵工作不會(huì)改變關(guān)鍵線路？

答案：

壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路，壓縮關(guān)鍵工作A、M不會(huì)改變關(guān)鍵線路。