該工程采用問題1中選用的技術措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標，該施工單位投標應報工期和報價各為多少？

施工中由于項目法人原因造成G工作延誤3天，C工作延誤2天，施工單位為此要求延長工期5天。施工單位的要

為確保工程按期完工，圖5-8中哪些工作應為重點控制對象？施工機械閑置的時間是多少？

確定計劃工期和關鍵線路。

推遲4個月開工后，當工作G開始之時檢查實際進度，發(fā)現(xiàn)此前施工進度正常。此時，建設單位要求仍按原竣工日期完成工程，承包單位提出如下趕工方案，得到總監(jiān)理工程師的同意。該方案將G、H、L三項工作均分成兩個施工段組織流水施工，數(shù)據(jù)見表5-11。G、H、L三項工作流水施工的工期為多少？此時工程總工期能否滿足原竣工日期的要求？為什么？

如果工作B、C、H要由一個專業(yè)施工隊順序施工，在不改變原施工進度計劃總工期和工作工藝關系的前提下，如何安排該三項工作最合理？此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少？

由于建設單位負責的施工現(xiàn)場拆遷工作未能按時完成，總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲4個月。工期相應順延4個月，鑒于工程未開工，因延期開工給承包單位造成的損失不予補償。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，并寫出相應的正確做法。

如果該工程的施工網(wǎng)絡計劃如圖5-19所示，則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路？壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路？

某基礎工程由基礎開挖、基礎處理、澆筑混凝土三個施工過程組成，該工作分四個施工段，各施工過程在各個施工段上持續(xù)時間見表5-2，試確定流水步距并計算流水施工工期。

若招標文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應為多少？相應的經(jīng)評審的報價為多少？