A.GMP低于合理值時,CM單位承擔(dān)的風(fēng)險就增大
B.GMP具體數(shù)額的確定就成為CM合同談判的一個焦點和難點
C.簽訂CM合同時,就合同價而言,主要是確定計價原則和方式
D.CM單位與承包商是分包關(guān)系
E.CM單位介入工程時間較晚
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A.施工階段全過程服務(wù)
B.全方位目標(biāo)控制服務(wù)
C.合同咨詢和索賠服務(wù)
D.技術(shù)咨詢服務(wù)
E.工程設(shè)計服務(wù)
A.工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體
B.工程咨詢公司作為總承包商,承包商作為分包商
C.承包商作為總承包商,工程咨詢公司作為分包商
D.工程咨詢公司作為BOT項目的發(fā)起人和策劃公司
E.工程咨詢公司參與BOT項目
A.為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)
B.承擔(dān)基本設(shè)計
C.為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)
D.承擔(dān)投標(biāo)設(shè)計
E.為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)
A.有部分設(shè)計圖紙即可
B.給投標(biāo)人充分的資料和時間
C.業(yè)主直接按照合同規(guī)定向承包商支付工程款
D.業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作
E.業(yè)主代表對承包商的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查
A.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險
B.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險
C.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施
D.工程師管理工程實施
E.總價合同
最新試題
CM模式是以使用()為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
Project Controlling與工程項目管理的地位不同,Project Controlling咨詢單位為()服務(wù)。
下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨立存在的模式是()。
下列管理模式的特征中,屬于Partnering模式特征的是()。
在風(fēng)險型CM模式下,CM合同價格為()。
下列各要素中,屬于Partnering模式要素的有()。
EPC模式的基本特征有()。
Partnering模式中,共享工程項目實施所產(chǎn)生的有形效益包括()。
工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有為承包商提供()。
在EPC模式下,如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,需提前()。