Project Controlling與 Part-nering模式的共同之處是()。
A.信息共享
B.協(xié)調(diào)機(jī)制
C.長期協(xié)議
D.不能獨(dú)立存在
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A.設(shè)計(jì)
B.立項(xiàng)
C.招投標(biāo)
D.可行性研究
A.工程設(shè)計(jì)
B.工程招標(biāo)與設(shè)備采購
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收
D.項(xiàng)目后評價(jià)
A.對社會(huì)和咨詢業(yè)的責(zé)任
B.廉潔和正直
C.公平
D.反腐敗
A.與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體共同承包項(xiàng)目
B.作為總承包商,承擔(dān)項(xiàng)目的主要責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),而承包商則作為分包商
C.以ProjectControlling模式參與工程實(shí)施
D.以項(xiàng)目發(fā)起人和策劃公司的身份參與BOT項(xiàng)目
E.以非代理型CM模式參與工程實(shí)施
A.決策
B.設(shè)計(jì)
C.施工招標(biāo)
D.施工
最新試題
工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有為承包商提供()。
EPC模式條件下,工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)在()。
Project Controlling與工程項(xiàng)目管理的地位不同,Project Controlling咨詢單位為()服務(wù)。
Partnering協(xié)議通常是由()簽署的協(xié)議。
下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨(dú)立存在的模式是()。
在EPC模式下,如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,需提前()。
CM模式是以使用()為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
采用非代理型CM模式時(shí),CM單位一般在項(xiàng)目()階段介入。
Partnering模式的適用情況有()。
Partnering模式中,共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的無形效益包括()。