A.人際
B.組織
C.需求
D.計(jì)劃
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A.人員安排上要量才錄用
B.工作委任上要職責(zé)分明
C.績效評價上要實(shí)事求是
D.矛盾調(diào)解上要恰到好處
A.可視化展示
B.提高工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理質(zhì)量
C.控制工程造價
D.縮短工程施工周期
A.可視化
B.協(xié)調(diào)性
C.模擬性
D.不可出圖性
A.可視化
B.協(xié)調(diào)性
C.模擬性
D.不可出圖性
A.進(jìn)場設(shè)備的規(guī)格型號、保修記錄
B.同類工程相關(guān)資料
C.施工機(jī)構(gòu)組成及進(jìn)場人員資格
D.工程索賠相關(guān)信息
最新試題
建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是()。
為了及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,應(yīng)該采?。ǎ┍O(jiān)理方式。
工程監(jiān)理人員的搭配要注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ),這體現(xiàn)了()。
設(shè)計(jì)信息分發(fā)制度時需要考慮的因素包括()。
在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過程中,要抓住調(diào)度環(huán)節(jié),注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合,屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部()關(guān)系的協(xié)調(diào)。
利用BIM技術(shù),可提早發(fā)現(xiàn)問題,減少變更,實(shí)現(xiàn)()的目標(biāo)。
加強(qiáng)動態(tài)控制過程中的激勵措施,調(diào)動和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性,屬于三大目標(biāo)控制措施中的()措施。
下列內(nèi)容中,屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的是()。
()組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化,會簽工程變更單。
由建設(shè)單位提出的工程變更處理中,()對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見。