A.技術(shù)控制、質(zhì)量控制、資金控制、人力資源控制
B.日常控制、定期控制
C.專題控制、專項(xiàng)控制、全面控制
D.間接控制、直接控制
E.前饋控制、同期控制、反饋控制
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A.技術(shù)控制、質(zhì)量控制、資金控制、人力資源控制
B.日??刂啤⒍ㄆ诳刂?br />
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運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問(wèn)題的大原因,然后再?gòu)挠绊戀|(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
某醫(yī)院護(hù)理部對(duì)病房一人一針一管執(zhí)行率進(jìn)行檢查,這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
按控制的業(yè)務(wù)范圍不同,控制可以分為()
通過(guò)制定和實(shí)施法律、法令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法是()
自尊心、自信心、威望、榮譽(yù)、表?yè)P(yáng)、地位等需要屬于()
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于()
依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可以分為()
計(jì)劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點(diǎn)()