A.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求
C.組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配
D.項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法
E.施工部署及其核心工程的施工方案
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A.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施
B.支持編制項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理
D.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作
A.項(xiàng)目部
B.建設(shè)單位
C.施工企業(yè)法定代表人
D.監(jiān)理工程師
A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
D.選擇建設(shè)單位
E.選擇分包人
A.總決策者
B.總組織者
C.總投資者
D.總協(xié)調(diào)者
E.總指揮者
A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)一定的責(zé)任。政府主管部門與企業(yè)將分別追究的主要責(zé)任是（）。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)表述錯(cuò)誤的是（）。
以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是（）。
城市軌道交通地下工程施工必須實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理，利用()，實(shí)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤與控制。
項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的主要是（）。
常見云計(jì)算Iass集群物理架夠（）、分布式、混合式。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任，該目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前由（）與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定。
施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是()。
風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、范圍、方法、工具和下列選項(xiàng)中的()。
在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，不應(yīng)作為依據(jù)的是（）。