實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資控制最有效的手段是（）。

建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)是（）。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)包括（）。

投資控制的動(dòng)態(tài)原理表達(dá)的含義有（）。

從（）上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。

初步設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)應(yīng)不超過(guò)（）。

建設(shè)工程投資在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)需隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、調(diào)整，直至（）后才能真正形成建設(shè)工程投資。

在建設(shè)項(xiàng)目中，凡是具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，稱為（）。

下面（）是設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)的組成要素。

項(xiàng)目管理公司對(duì)咨詢工程師的根本任務(wù)說(shuō)法正確的是（）。