問答題
【案例分析題】某物業(yè)服務(wù)公司欲招聘3名不同崗位的員工,人事部主管小張制訂了招聘計(jì)劃,主要內(nèi)容包括:計(jì)劃招聘人員總數(shù)和人員結(jié)構(gòu),招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式與范圍等。小張通過網(wǎng)站發(fā)布了招聘信息,隨后陸續(xù)有應(yīng)聘者來面試。該物業(yè)服務(wù)公司人事部王經(jīng)理根據(jù)應(yīng)聘崗位的特征、參加招聘人員的能力與素質(zhì)等確定不同的選拔方法。通過層層選拔最終確定了3名不同崗位的新員工,開始了入職培訓(xùn)。該物業(yè)服務(wù)公司可采取的選拔方法有哪些?
答案:
該物業(yè)服務(wù)公司可采取的選拔方法有:面試、心理測(cè)驗(yàn)、知識(shí)測(cè)驗(yàn)、勞動(dòng)技能測(cè)驗(yàn)。