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單項選擇題
物業(yè)服務(wù)企業(yè)事業(yè)部制組織形式的缺點是（）。
A.成本較高
B.要求領(lǐng)導者通曉各種專業(yè)知識
C.協(xié)調(diào)困難
D.容易形成多頭領(lǐng)導
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問答題
【案例分析題】某住宅小區(qū)為多高層混合小區(qū)，在建設(shè)階段甲物業(yè)管理公司早期介入了該工程，如果你是該物業(yè)管理公司的高級管理者，你應(yīng)該從哪些方面為建設(shè)單位提供建議，方便今后的物業(yè)管理服務(wù)？在前期物業(yè)管理期間，會存在哪些工程質(zhì)量保修責任，在保修期內(nèi)，保修責任是誰？作為物業(yè)管理公司，你應(yīng)該如何處理？
答案：
（1）與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷，及時提出并落實整改方案；配合設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量；對內(nèi)外裝修方式...
