監(jiān)理工程師在項目招投標階段進行投資控制的主要工作如下，其合理的工作程序是()。
1.審查投標單位標書
2.編制標底
3.通過評標提出決標意見，推薦承包商
4.編制與發(fā)送招標文件
5.協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同
A.4,2,3,1,5
B.4,1,2,3,5
C.4,2,1,3,5
D.4,3,2,1,5
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A.已實施的永久工程的價值
B.價格調(diào)整
C.計日工
D.不合格材料的運輸費用
A.一次性投資費用
B.使用過程中的運營費用
C.使用過程中的維修費用
D.一次性投資費用與使用過程中的運營費用
A.建設(shè)單位管理費
B.施工單位間接費
C.工程監(jiān)理費
D.施工單位現(xiàn)場經(jīng)費
A.固定資產(chǎn)
B.無形資產(chǎn)
C.遞延資產(chǎn)
D.流動資產(chǎn)
A.業(yè)主原因
B.物價上漲的原因
C.施工原因
D.客觀原因
最新試題
在國際工程項目的總建設(shè)成本中，下列選項屬于項目間接成本的有（）。
在工程設(shè)計質(zhì)量管理中，施工圖設(shè)計評審的重點包括（）。
影響項目投資的可能性最小的階段是（）。
在工程質(zhì)量形成過程與影響因素中，工程材料（），將直接影響建設(shè)工程的使用功能和使用安全。
下列關(guān)于時標網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法，說法錯誤的是（）。
從（）上采取措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制者及其任務(wù)，以使項目投資控制有專人負責，明確管理職能分工。
某些項目，在技術(shù)設(shè)計階段，根據(jù)（），形成修正總概算。
在工程設(shè)計質(zhì)量管理的依據(jù)中，屬于項目批準文件的有（）。
按我國現(xiàn)行建設(shè)工程投資的構(gòu)成，建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和（）。
在（）上采取措施，包括重視設(shè)計多方案選擇，嚴格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性。