某公司把原材料價格差異分離出來,以盡早向?qū)υ擁棽町愗撠煹慕?jīng)理提供信息。該年耗用材料的預算額度計算方法如下所示:()
A.$9600不利 B.$9800不利 C.$10000不利 D.$20000不利
Christopher Akers是一家建筑承包商SBL公司的首席執(zhí)行官。剛剛送達的財務報表顯示了新體育館項目虧損$3000,而本來的預算是盈利$6000。下面是有關這個項目的材料的實際和預算資料:()
A.價格有利差異為$285 B.價格有利差異為$300 C.效率不利差異$1185 D.彈性預算不利差異$900
Clear Plus公司生產(chǎn)和銷售口袋保護器。5月份靜態(tài)預算值和實際值如下所示:()
A.$12000 B.$19200 C.$30000 D.$18000