A.管理服務(wù)呈現(xiàn)波動和不穩(wěn)定狀態(tài) B.經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收支不平衡和虧損狀態(tài) C.與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時(shí)提出并落實(shí)整改方案 D.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)物業(yè)管理的基礎(chǔ) E.從物業(yè)管理的角度對開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目提出合理化意見和建議
A.為了掌握和了解驗(yàn)收情況,收集工程質(zhì)量、功能配套以及工程遺留問題 B.為物業(yè)承接查驗(yàn)做準(zhǔn)備 C.對物業(yè)管理人員的選聘和培訓(xùn) D.了解驗(yàn)收中各方面驗(yàn)收人員和專家對工程的意見、建議和驗(yàn)收結(jié)論 E.制訂物業(yè)管理制度
A.物業(yè)管理內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置 B.擬定人員編制 C.物業(yè)管理人員的選聘和培訓(xùn) D.物業(yè)管理方案的制訂 E.物業(yè)管理制度的制訂