在物業(yè)項目的建設(shè)階段，物業(yè)管理早期介入的內(nèi)容主要有（）。

以下關(guān)于前期物業(yè)管理的特點(diǎn)敘述不正確的是（）。

分析本案中所涉及的法律問題。

物業(yè)管理項目機(jī)構(gòu)前期運(yùn)作的內(nèi)容包括（）。

分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度，闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處（各不少于兩個方面）。

前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于（）與常規(guī)物業(yè)管理之間。

請問如果你是該項目經(jīng)理。你準(zhǔn)備如何突破阻力，把入室維修工作引入正軌？

早期介入的可行性研究階段的方法和要點(diǎn)包括（）。

對此類糾紛，業(yè)主委員會應(yīng)如何解決？

某物業(yè)服務(wù)企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項目，并針對該項目情況為建設(shè)單位提出了咨詢性意見，屬于建設(shè)階段的內(nèi)容的有（）。