A.項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思 B.組織架構(gòu)與人員的配置 C.費(fèi)用測(cè)算與成本控制 D.早期介入和前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容 E.管理方式、運(yùn)作程序與管理措施
A.招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思、管理方式與運(yùn)作程序 B.組織架構(gòu)與人員配置、管理制度的制訂、檔案的建立與管理 C.早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述 D.費(fèi)用測(cè)算與成本控制、管理指標(biāo)與管理措施、物資裝備與工作計(jì)劃 E.利潤(rùn)分配方案和再投資計(jì)劃
A.物業(yè)管理方案 B.公司簡(jiǎn)介 C.公司法人地位及法定代表人證明 D.投標(biāo)報(bào)價(jià)單及招標(biāo)文件要求提供的其他資料 E.招標(biāo)方要求提供的其他技術(shù)性資料