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A.人員費用
B.直接費用
C.間接費用
D.設(shè)備材料費用
E.場地設(shè)施費用
A.決定繼續(xù)進行或停止某個培訓(xùn)項目,這是培訓(xùn)有效性評估最普遍的意義。
B.通過評估可以判斷某人力資源開發(fā)項目是否實現(xiàn)了預(yù)期的目標,及時發(fā)現(xiàn)人力資源開發(fā)項目的優(yōu)缺點,必要時進行調(diào)整。
C.通過有效性評估,向培訓(xùn)的設(shè)計者、管理者和參與者提供反饋,反映培訓(xùn)對于組織的貢獻,并以此體現(xiàn)人力資源部門或培訓(xùn)部門在組織中的重要作用。
D.獲得如何改進某個培訓(xùn)項目的信息,這是培訓(xùn)有效性評估最普遍的意義。
E.通過有效性評估,可以發(fā)現(xiàn)哪些培訓(xùn)項目已經(jīng)不再適用、應(yīng)該停止,哪些培訓(xùn)項目還值得再繼續(xù)。
A.有助于了解員工的知識、技能等需求
B.有助于了解員工對培訓(xùn)的態(tài)度
C.可以獲得組織成員的支持
D.能夠提供測量培訓(xùn)效果的依據(jù)
E.有利于避免浪費,使培訓(xùn)做到合理化,滿足員工真正的需求
A.為什么培訓(xùn)(WHY)
B.培訓(xùn)什么(WHAT)
C.培訓(xùn)誰(WHOM)
D.員工對培訓(xùn)項目的需求
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培訓(xùn)開發(fā)流程包括()
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對于培訓(xùn)需求的分析,最有代表性的觀點是通過()方法來確定培訓(xùn)需求。
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培訓(xùn)與開發(fā)的長期目標是()
戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)要求培訓(xùn)努力提高與組織使命及戰(zhàn)略目標相一致的員工能力,以順利實現(xiàn)組織的職能與發(fā)展目標。
培訓(xùn)有效性評估的目的和意義包括()