A、設(shè)計(jì)階段的投資控制 B、設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制 C、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制 D、設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)控制
A、管理任務(wù)分工表 B、管理組織分工表 C、管理項(xiàng)目特點(diǎn)列表 D、管理咨詢列表
A、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) B、合同管理 C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 D、項(xiàng)目目標(biāo)分析