【案例分析題】甲公司擬于2015年向一非關(guān)聯(lián)公司收購其下屬全資子公司--乙公司的全部或部分股權(quán)，甲公司初步擬訂了三套收購方案，相應(yīng)購買的股權(quán)比例和對價支付安排摘錄如下：方案1：甲公司僅收購乙公司40%的股權(quán)，并且以甲公司所持下屬全資子公司--丙公司80%的股權(quán)為對價換取乙公司上述40%的股權(quán)。方案2：甲公司僅收購乙公司50%的股權(quán)，并且以支付現(xiàn)金300萬元加丙公司的部分股權(quán)（公允價值預(yù)計為500萬元）為對價換取乙公司上述50%的股權(quán)。方案3：甲公司以2000萬元對價收購乙公司全部股權(quán)，以現(xiàn)金200萬元外加丙公司的全部股權(quán)（公允價值預(yù)計為1800萬元）為對價換取乙公司的全部股權(quán)。要求：針對甲公司的三個方案，假定不考慮其他條件，判斷每個方案的股權(quán)購買比例和對價支付安排是否滿足適用企業(yè)重組特殊性稅務(wù)處理的有關(guān)條件（關(guān)于股權(quán)購買比例和對價支付安排的條件），并簡要說明理由。