【案例分析題】案例科鑒電子股份有限公司舞弊審計(jì)【案例背景】2014年1月20日中天華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接了科鑒電子股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱科鑒電子）2013年財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)業(yè)務(wù)，并派出了陳華、周琳兩名注冊(cè)會(huì)計(jì)師。陳華、周琳在審計(jì)過(guò)程中了解到，科鑒電子是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。主要產(chǎn)品為智能手機(jī)、pad產(chǎn)品以及數(shù)碼相機(jī)。由于數(shù)碼產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，并且蘋(píng)果、三星兩大公司占據(jù)市場(chǎng)份額較大，科鑒電子市場(chǎng)占有率逐年下降，其2013年有大量存貨積壓，必須大量負(fù)債或獲得股權(quán)投資才能滿足研發(fā)周期長(zhǎng)且風(fēng)險(xiǎn)大的研發(fā)支出的要求?？畦b電子2010～2012年度均大額虧損，2013年的報(bào)表扭虧為盈。【案例要求】1.被審計(jì)單位舞弊的發(fā)生通常會(huì)涉及哪些因素？科鑒電子是否存在這些因素？2.根據(jù)上述資料，負(fù)責(zé)審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師懷疑科鑒電子2013年度收入確認(rèn)及存貨可能存在舞弊風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)簡(jiǎn)述針對(duì)上述兩項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的具體審計(jì)程序。3.假定注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為，科鑒電子存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)代注冊(cè)會(huì)計(jì)師設(shè)計(jì)應(yīng)采取的主要應(yīng)對(duì)措施。