A.對(duì)物業(yè)的物理形態(tài)的管理
B.對(duì)財(cái)務(wù)狀況的管理
C.對(duì)監(jiān)控物業(yè)績(jī)效的管理
D.對(duì)客戶報(bào)告的管理
E.對(duì)物業(yè)持續(xù)收入的管理
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A.數(shù)據(jù)的搜集
B.數(shù)據(jù)的分類
C.分析判斷
D.預(yù)期收益
E.風(fēng)險(xiǎn)水平
A.物業(yè)資產(chǎn)的資本增長(zhǎng)率
B.租金變化
C.基于市場(chǎng)交易的收益變化
D.租金波動(dòng)
E.現(xiàn)金流
A.物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與租賃管理
B.預(yù)算與成本管理
C.專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)與分包商管理
D.現(xiàn)金流管理
E.提高管理效率
A.租金調(diào)整
B.保安監(jiān)控
C.防火設(shè)施
D.收取租金
E.追收欠租
A.它是業(yè)主需求變化和物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的結(jié)果
B.有利于提升物業(yè)管理工作的管理內(nèi)涵
C.提高物業(yè)管理體系運(yùn)行效率
D.控制管理成本
E.提高了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率
最新試題
某物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托對(duì)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效承擔(dān)綜合責(zé)任，履行策略性物業(yè)管理的職能，該企業(yè)設(shè)置若干專業(yè)化分公司，履行物業(yè)運(yùn)行過(guò)程中專業(yè)物業(yè)管理的職能。則該物業(yè)管理企業(yè)屬于（）。
下面選項(xiàng)中屬于甲級(jí)寫字樓特征的有（）。
在物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，物業(yè)管理和設(shè)施管理的主要作用是（）。
管理型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工作重點(diǎn)包括（）。
在物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的常規(guī)工作現(xiàn)金流和成本管理中，不屬于物業(yè)服務(wù)支出的是（）。
制定決策的過(guò)程很復(fù)雜，投資決策主要取決的關(guān)鍵因素有（）。
在一個(gè)大型城市中，某零售商業(yè)物業(yè)建筑面積為12萬(wàn)m2，內(nèi)設(shè)置大面積百貨和超市大賣場(chǎng)，里面擁有大量不同行業(yè)的各類專賣店、家居家電、兒童及青年游樂(lè)設(shè)施、文化廣場(chǎng)及餐飲，有效商業(yè)服務(wù)半徑達(dá)200km。則該零售商業(yè)物業(yè)的類型最可能是（）。
資產(chǎn)投資者將還需要結(jié)合對(duì)市場(chǎng)的跟蹤、分析判斷，確定不同市場(chǎng)條件下的投資標(biāo)準(zhǔn)。這些投資標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
在物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略性工作中，影響投資決策的關(guān)鍵因素是（）。①投資回收期②預(yù)期收益③還貸能力④風(fēng)險(xiǎn)水平
資產(chǎn)管理公司利用一種手段來(lái)聘用、解聘和調(diào)配物業(yè)服務(wù)企業(yè)，這種手段是（）。