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問答題
【簡答題】綜合題：資料一：W公司是國際著名的大型零售企業(yè)之一。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，W公司以其驕人的銷售業(yè)績，在世界500強(qiáng)企業(yè)的排名榜上，走出了一條通往巔峰的穩(wěn)健上升曲線。目前，在信息化建設(shè)上走在了零售業(yè)前沿的W公司，采用了視頻會議系統(tǒng)，以解決各地相關(guān)員工趕往某地進(jìn)行會議，花費(fèi)高昂的差旅費(fèi)的問題。在信息技術(shù)的支持下，W公司能夠以最低的成本、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最快速的管理反應(yīng)進(jìn)行全球運(yùn)作。盡管信息技術(shù)并不是W公司取得成功的充分條件，但它卻是W公司成功的必要條件?？梢哉f，所有的成功都是建立在W公司利用信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的。資料二：W公司公司風(fēng)險(xiǎn)管理的一道防線是風(fēng)險(xiǎn)管理委員會和風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門兩層系統(tǒng)。W公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會的職能主要是確保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處，并對風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，具體包括：協(xié)助管理層決定公司的風(fēng)險(xiǎn)取向；負(fù)責(zé)建立和維護(hù)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度并制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策和策略；在公司內(nèi)部建立起具有風(fēng)險(xiǎn)意識的企業(yè)文化等。風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門主要是領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的工作，具體包括：對各單位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行組合式管理；協(xié)助和監(jiān)督各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行內(nèi)控的自我評估和管理，對財(cái)務(wù)和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析等。根據(jù)上述資料，回答下列問題：（1）簡述利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)；（2）列舉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系主要包括哪些內(nèi)容，指出資料二中W公司所涉及的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系內(nèi)容，并簡述風(fēng)險(xiǎn)管理委員會的職責(zé)。
答案：
（1）利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)：信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理，可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理效...
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