問答題

【簡答題】甲集團是一家生產(chǎn)化學產(chǎn)品的企業(yè),該企業(yè)主要產(chǎn)品受國內(nèi)市場的需求及價格變化影響很大。由于近期企業(yè)頻發(fā)環(huán)境污染事故,有關機構對其加強了監(jiān)管。集團以人民幣舉借長期借款,用于專用設備的購置及生產(chǎn)線建設。截至2011年年底的長期借款余額折合人民幣為4.4億元,到期日短于3年的長期借款所占比重達到80%,如果到期不能償還,可能要面臨倒閉。要求:根據(jù)上述信息,判斷該公司可能面臨的風險。

答案: (1)市場風險。由于國內(nèi)市場的需求及價格變化會對公司的業(yè)務狀況和經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重要影響。如果市場出現(xiàn)嚴重的供大于求,導致價...
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【簡答題】甲公司成立于2010年,經(jīng)過兩年的發(fā)展,取得了一定的規(guī)模。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,風險管理逐漸引起公司領導層的關注。因此公司成立了風險管理委員會和風險管理職能部門。以下是其一些情況:(1)風險管理委員會對董事會負責,由董事長兼總經(jīng)理劉某擔任風險管理委員會的召集人。(2)風險管理委員會共設委員五人,其中張某和李某是公司董事,張某自公司成立以來一直為公司的高級管理人員,對公司的重要管理、業(yè)務流程非常熟悉;而李某則是新進入董事會的成員,其是風險管理專家,具有一定的法律知識。(3)風險管理委員會的職能之一為確定企業(yè)風險管理總體目標、風險偏好、風險承受度,批準風險管理策略和重大風險管理解決方案。(4)風險管理職能部門履行全面風險管理的職責,對風險管理委員會負責。(5)風險管理職能部門職能之一為審議內(nèi)部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告。要求:(1)請指出上述情況1至情況5中不恰當之處,并說明原因。(2)請簡述企業(yè)風險管理組織體系的內(nèi)容。(3)請列舉風險管理委員會的職責。

答案: (1)事項1、3、4、5不恰當:風險管理委員會的召集人應由不兼任總經(jīng)理的董事長擔任;董事長兼任總經(jīng)理的,召集人應由外部董...
問答題

【簡答題】甲有限責任公司是一家成立時間較長,大型的建筑工程公司,有在海外承攬大型工程的豐富經(jīng)驗。目前,該公司打算開拓南美市場,但經(jīng)過分析后,擬進入的國家政局不穩(wěn),并且國內(nèi)經(jīng)濟惡化,通貨膨脹十分嚴重,而且政變后新上臺的軍政府不承認前任政府簽署的所有相關協(xié)議,另外外匯管制十分嚴格。因此,該公司決定放棄此地區(qū)市場,轉(zhuǎn)而進軍中東市場。由于公司資質(zhì)很好,很順利的承攬到了為中東某國修建高速公路這一工程。由于工期長,且有"尾款",并以當?shù)刎泿沤Y(jié)算,在匯出時再按當時牌價折算成美元。該公司為防止業(yè)主拖欠工程款,向中信保投保了信用險,為防止匯率波動影響公司最后利潤,公司財務部使用相關衍生產(chǎn)品進行對沖,鎖定大部分工程款匯率。根據(jù)以往同業(yè)經(jīng)驗,當工程結(jié)束時,工程指揮部使用的奔馳車,工程中使用的日本施工機械等,該國海關會以各種借口扣留在本國,但公司認為幾年工程下來,這些設備已大幅度減值,不能因小失大,因此,不再為此而進行其他運作。要求:請根據(jù)上述材料,指出甲公司面臨的主要風險及相應的風險管理工具。

答案: (1)南美某國存在較大政治風險,因此,該公司放棄開拓該國市場,采用的風險管理工具是風險規(guī)避。(2)承攬中東某國工程后,該...
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