A.提高投資資本同報(bào)率
B.降低資本成本
C.出售業(yè)務(wù)單元
D.提高可持續(xù)增長(zhǎng)率
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A.企業(yè)市場(chǎng)增加值=企業(yè)資本市場(chǎng)價(jià)值-投資資本
B.企業(yè)市場(chǎng)增加值=權(quán)益增加值+債務(wù)增加值
C.市場(chǎng)增加值是預(yù)期各年經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值
D.企業(yè)市場(chǎng)增加值=(投資資本回報(bào)率-資本成本)×投資資本
A.股東權(quán)益的市場(chǎng)增加值最大化
B.企業(yè)的市場(chǎng)增加值最大化
C.企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最大化
D.權(quán)益市場(chǎng)價(jià)值最大化
A.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
B.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
C.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
D.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
A.大規(guī)模追加投資
B.增加支付股利
C.增加負(fù)債比重
D.適當(dāng)并購(gòu)
A.應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大負(fù)債籌資的比例
B.應(yīng)盡量使用權(quán)益籌資,避免使用負(fù)債
C.提高股利支付率
D.用多余的現(xiàn)金回購(gòu)股票
最新試題
客戶關(guān)系管理(CRM)將客戶價(jià)值分為三種類型,分別是()。
下列屬于五階段決策過(guò)程的有()。
為了建立針對(duì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制,企業(yè)應(yīng)該采取的措施是()。
下列屬于COSO《內(nèi)部控制框架》中控制環(huán)境要素應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則的有()。
業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)(TPS)是負(fù)責(zé)記錄、處理并報(bào)告組織中重復(fù)性的日?;顒?dòng),記錄和更新企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)。下列選項(xiàng)中,不屬于TPS處理過(guò)程的是()。
下列屬于業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)處理過(guò)程的有()。
支持組織的戰(zhàn)略層,幫助高層管理者進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)的信息系統(tǒng)是()。
甲公司是一家年產(chǎn)值1個(gè)億的企業(yè),計(jì)劃采購(gòu)十五臺(tái)筆記本電腦用于新入職員工。在確定采購(gòu)方式時(shí)可以采用()。
乙公司計(jì)劃上馬一套CRM系統(tǒng),以改善客戶關(guān)系。公司希望新系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)直接與客戶互動(dòng)(通常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)),實(shí)現(xiàn)全方位地為客戶交互服務(wù)和收集客戶信息,形成與多種客戶交流的渠道。根據(jù)以上信息可以判斷,乙公司計(jì)劃使用的CRM系統(tǒng)是()。
著名的管理學(xué)者西蒙描述了一個(gè)經(jīng)典的包括三階段的決策制定過(guò)程。下列選項(xiàng)中,不屬于這一決策制定過(guò)程的是()。