A.持有現(xiàn)金的機(jī)會成本
B.轉(zhuǎn)換成本
C.現(xiàn)金短缺成本
D.現(xiàn)金保管費用
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A.力爭現(xiàn)金流量同步
B.使用現(xiàn)金浮游量
C.加速收款
D.推遲付款
A.等風(fēng)險投資的最低報酬率
B.產(chǎn)品變動成本率
C.應(yīng)收賬款壞賬損失率
D.公司的所得稅稅率
A.5000
B.10000
C.15000
D.20000
A、停工待料損失
B、商譽(yù)損失
C、緊急額外購入成本
D、喪失銷售機(jī)會的損失
A、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)水平
B、存貨采購價格
C、銷售額
D、成本水平
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最新試題
確定流動資產(chǎn)的最佳投資規(guī)模時,通常需要考慮的成本包括()。
一年前由于國家收縮銀根,造成股票大跌,一年下來,上海股票指數(shù)由原來的3500點降低到2000點附近,A公司根據(jù)注冊會計師的建議,準(zhǔn)備現(xiàn)金3000萬元,以便在恰當(dāng)?shù)臅r候購入一定數(shù)量的股票。企業(yè)置存此現(xiàn)金是基于()。
經(jīng)濟(jì)訂貨量的存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型需要設(shè)立的假設(shè)條件包括()。
綜合題:某商業(yè)企業(yè)只經(jīng)營一種商品,單位售價10元,單位進(jìn)價5元,目前實行的信用政策為n/30,年銷量為25萬件,經(jīng)濟(jì)訂貨批量為6萬件,保險儲備為1萬件,由于部分客戶拖欠,應(yīng)收賬款的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為40天,壞賬損失率為3%,收賬費用為50000元,現(xiàn)擬改變賒銷政策為“1/10,n/20”,預(yù)計年銷量為40萬件,估計20%的客戶10天付款,30%的客戶20天付款,其余客戶估計平均付款天數(shù)為34天,壞賬損失率為4%,經(jīng)濟(jì)訂貨批量為8萬件,保險儲備為1.2萬件,收賬費用為20000元,若該企業(yè)的資本成本為10%,要求通過計算判斷應(yīng)否實施新的信用政策?(一年按360天計算)
A公司年賒銷收入為720萬元,信用條件為"1/10,n/30"時,預(yù)計有40%的客戶選擇享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,其余客戶在信用期付款,變動成本率為50%,資本成本率為10%,假設(shè)一年為360天,則應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息為()元。
關(guān)于營運(yùn)資本投資管理,下列說法中不正確的是()。
現(xiàn)金收支管理的目的在于提高現(xiàn)金使用效率,下列各項中可以提高現(xiàn)金使用效率的有()。
某企業(yè)現(xiàn)金收支狀況比較穩(wěn)定,全年的現(xiàn)金需要量為50000元,每次轉(zhuǎn)換有價證券的交易成本為400元,有價證券的年利率為10%。達(dá)到最佳現(xiàn)金持有量的全年交易成本是()元。
企業(yè)在確定為了預(yù)防性需要而持有的現(xiàn)金數(shù)額時,需考慮的因素有()。
某企業(yè)有四種現(xiàn)金持有方案,它們各自的機(jī)會成本、管理成本、短缺成本見下表:根據(jù)成本分析模式,最合適的現(xiàn)金持有方案是()。