A.業(yè)務(wù)程序
B.業(yè)務(wù)崗位
C.信息傳遞
D.崗位責任制
E.崗位責任人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.以系統(tǒng)為主，以功能為輔的原則
B.以系統(tǒng)為主，以結(jié)構(gòu)為輔的原則
C.以效率為主，以結(jié)構(gòu)為輔的原則
D.以工作為主，以結(jié)構(gòu)為輔的原則
E.以工作為主，以層次為輔的原則
A.多種經(jīng)營戰(zhàn)略—矩陣制結(jié)構(gòu)
B.擴大地區(qū)戰(zhàn)略—職能制結(jié)構(gòu)
C.增大數(shù)量戰(zhàn)略—簡單組織結(jié)構(gòu)
D.人才培養(yǎng)戰(zhàn)略—矩陣制結(jié)構(gòu)
E.縱向整合戰(zhàn)略—事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
A.考勤規(guī)定
B.休假規(guī)定
C.崗位設(shè)置和人員費用預(yù)算的規(guī)定
D.對內(nèi)外人員內(nèi)外招聘的規(guī)定
E.員工績效管理規(guī)定
A.調(diào)查人力資源管理制度的現(xiàn)狀
B.提出人力資源管理制度草案
C.制定人力資源管理內(nèi)容
D.逐步修改調(diào)整、充實完善
E.廣泛征求意見認證組織討論
A.完全負相關(guān)
B.不相關(guān)
C.完全正相關(guān)
D.不確定
最新試題
壓力主要來源于兩個方面：環(huán)境和組織。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實現(xiàn)增效。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標，其基礎(chǔ)是組織愿景。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強員工的工作自主性。
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程，也涉及具體的組織。