A.不管實(shí)際業(yè)務(wù)量是多少，不必經(jīng)過(guò)計(jì)算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本可按其性態(tài)計(jì)算填列，不必修正
C.評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)往往需要使用插補(bǔ)法計(jì)算實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本
D.便于計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本
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A.銷(xiāo)售預(yù)算
B.產(chǎn)品成本預(yù)算
C.管理費(fèi)用預(yù)算
D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
A.資本支出預(yù)算
B.直接材料預(yù)算
C.現(xiàn)金預(yù)算
D.財(cái)務(wù)預(yù)算
A.業(yè)務(wù)預(yù)算指的是銷(xiāo)售預(yù)算
B.全面預(yù)算又稱總預(yù)算
C.長(zhǎng)期預(yù)算指的是長(zhǎng)期銷(xiāo)售預(yù)算和資本支出預(yù)算
D.短期預(yù)算的期間短于一年
A.生產(chǎn)預(yù)算
B.直接材料預(yù)算
C.直接人工預(yù)算
D.制造費(fèi)用預(yù)算
A.營(yíng)業(yè)預(yù)算
B.利潤(rùn)表預(yù)算
C.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算
D.資本支出預(yù)算
最新試題
下列預(yù)算中，通常屬于短期預(yù)算的有（）。
下列關(guān)于增量預(yù)算法和零基預(yù)算法的說(shuō)法中，不正確的有（）。
某企業(yè)銷(xiāo)售收現(xiàn)政策是當(dāng)月收現(xiàn)40%，下月收現(xiàn)45%，再次月收現(xiàn)10%，還有5%是壞賬。預(yù)計(jì)2010年的第三季度資產(chǎn)負(fù)債表期末應(yīng)收賬款賬面價(jià)值為500萬(wàn)元，第四季度各月的銷(xiāo)售收入分別為1500、1600、1800萬(wàn)元，則第四季度銷(xiāo)售現(xiàn)金流入為（）萬(wàn)元。
計(jì)算分析題：D公司6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下：（1）6月1日的現(xiàn)金余額為12000元，已收到未入賬支票3000元。（2）產(chǎn)品售價(jià)10元／件，4月銷(xiāo)售10000件，5月銷(xiāo)售12000件，6月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售15000件，7月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售20000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。（3）進(jìn)貨成本為8元／件，平均在18天后付款（每月按30天計(jì)算，每天的進(jìn)貨額都相等）。編制預(yù)算時(shí)月底存貨為次月銷(xiāo)售量的10%加500件。5月底的實(shí)際存貨為1500件，應(yīng)付賬款余額為50000元。（4）6月的費(fèi)用預(yù)算為14000元，其中折舊為4000元，其余費(fèi)用須當(dāng)月用現(xiàn)金支付。（5）預(yù)計(jì)6月份將購(gòu)置設(shè)備一臺(tái)，支出50000元，須當(dāng)月付款。（6）6月份預(yù)交所得稅20000元。（7）現(xiàn)金不足時(shí)可從銀行借入，借款額為10000元的整數(shù)倍，利息在還款時(shí)支付。期末現(xiàn)金余額不少于5000元。（8）年末統(tǒng)一計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。要求：（1）編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算（請(qǐng)將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預(yù)算"表格中，分別列示各項(xiàng)收支金額）；（2）預(yù)計(jì)6月份的稅前利潤(rùn)。
某企業(yè)預(yù)計(jì)前兩個(gè)季度的銷(xiāo)量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷(xiāo)量的10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為（）件。
下列關(guān)于全面預(yù)算的說(shuō)法中，不正確的有（）。
下列預(yù)算中，在編制時(shí)需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的有（）。
下列各項(xiàng)預(yù)算中，在編制利潤(rùn)表預(yù)算時(shí)需要考慮的有（）。
某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，一季度至四季度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為1000件、800件、900件和850件，生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷(xiāo)售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%0該公司二季度的預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量為（）千克。
A公司是一家零售商，正在編制12月份的預(yù)算，有關(guān)資料如下：（1）預(yù)計(jì)的11月30日資產(chǎn)負(fù)債表如下：（2）銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)：11月200萬(wàn)元，12月220萬(wàn)元；下年1月230萬(wàn)元。（3）銷(xiāo)售收現(xiàn)預(yù)計(jì)：銷(xiāo)售當(dāng)月收回60%，次月收回38%，其余2%無(wú)法收回（壞賬）。（4）采購(gòu)付現(xiàn)預(yù)計(jì)：銷(xiāo)售商品的80%在前一個(gè)月購(gòu)入，銷(xiāo)售商品的20%在當(dāng)月購(gòu)入；所購(gòu)商品的進(jìn)貨款項(xiàng)，在購(gòu)買(mǎi)的次月支付。（5）預(yù)計(jì)12月份購(gòu)置固定資產(chǎn)需支付60萬(wàn)元；全年折舊費(fèi)216萬(wàn)元；除折舊外的其他管理費(fèi)用均須用現(xiàn)金支付，預(yù)計(jì)12月份為26.5萬(wàn)元；12月末歸還一年前借入的到期借款120萬(wàn)元。（6）預(yù)計(jì)銷(xiāo)售成本率75%。（7）預(yù)計(jì)銀行借款年利率10%，還款時(shí)支付利息。（8）企業(yè)最低現(xiàn)金余額5萬(wàn)元；預(yù)計(jì)現(xiàn)金余額不足5萬(wàn)元時(shí)，在每月月初從銀行借入，借款金額是1萬(wàn)元的整數(shù)倍。（9）假設(shè)公司按月計(jì)提應(yīng)計(jì)利息和壞賬準(zhǔn)備。要求：計(jì)算下列各項(xiàng)的12月份預(yù)算金額：（1）銷(xiāo)售收回的現(xiàn)金、進(jìn)貨支付的現(xiàn)金、本月新借入的銀行借款；（2）計(jì)算預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨項(xiàng)目的金額；（3）稅前利潤(rùn)。