在不同形態(tài)的成本管理方法中，配送部門是分別按（）等計算配送費的。

人員利用率指標包括（）。

配送中心運營成本有利于將一些不合理的配送活動從（）分離出來。

作業(yè)表現(xiàn)是指配送活動對所期望的時間和可接受的變化所承擔的義務(wù)，它表現(xiàn)為作業(yè)完成的（）的狀況等。

配送中心的庫存量和庫存周轉(zhuǎn)將影響到配送中心的（）的需求。

車輛利用率用以評估和設(shè)置最佳的配送車輛產(chǎn)能負荷，以避免（），并用來判斷是否應(yīng)增減送車數(shù)量。

配送時間比率指標涉及的參數(shù)包括（）

備貨整裝階段的簡化主要是對（）等方面的工作進行合理安排、協(xié)調(diào)銜接。

配送基本能力是這些（）的綜合表現(xiàn)。

（）的貨物是傳統(tǒng)物流系統(tǒng)難以提高物流效率的對象。配送中心作為末端物流的節(jié)點設(shè)施，很好的解決這些貨物的運送。