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單項選擇題

某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實現(xiàn)標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為2小時，固定制造費用的標準成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品500件。6月份實際生產(chǎn)產(chǎn)品450件，發(fā)生固定制造費用2550元，實際工時為1100小時。根據(jù)上述資料計算，6月份公司固定制造費用效率差異為（）元。

A.300
B.150
C.450
D.600

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單項選擇題

A公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理，每件產(chǎn)品的標準工時為4小時，固定制造費用標準成本為10元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品500件。3月份實際生產(chǎn)產(chǎn)品400件，發(fā)生固定制造成本3600元，實際工時為1900小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，3月份公司固定制造費用能量差異為（）元。

A.1000
B.-1000
C.600
D.200

單項選擇題

某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為2小時，變動制造費用的標準成本為4元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品300件。10月份實際生產(chǎn)產(chǎn)品320件，實際發(fā)生變動制造費用1500元，實際工時為800小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，10月份公司變動制造費用效率差異為（）元。

A.-100
B.100
C.400
D.320