A.新工人上崗太多
B.作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)
C.出勤率變化
D.工人勞動(dòng)情緒不佳
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A.-9000
B.-4000
C.4000
D.10000
A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
C.材料價(jià)格差異
D.直接人工效率差異
A.直接材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量是現(xiàn)有技術(shù)條件生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量，包括必不可少的消耗以及各種難以避免的損失
B.直接人工的用量標(biāo)準(zhǔn)是單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
C.直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)工資率
D.固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)與變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)不同
A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本
B.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本
C.基本標(biāo)準(zhǔn)成本
D.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
A.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是根據(jù)生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的
B.固定制造費(fèi)用閑置能量差異是根據(jù)“生產(chǎn)能量”與“實(shí)際工時(shí)”之差，乘以“固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率”計(jì)算求得的
C.固定制造費(fèi)用能量差異是根據(jù)生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的
D.固定制造費(fèi)用效率差異是根據(jù)“生產(chǎn)能量”與“實(shí)際工時(shí)”之差，乘以“固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率”計(jì)算求得的
最新試題
下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異的表述中，正確的有（）。
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為（）元。
計(jì)算產(chǎn)品成本差異總額和單位成本差異。
計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、效率差異和成本差異。
下列成本差異中，通常不屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的有（）。
通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門是（）。
單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、閑置能量差異、效率差異和成本差異。
二因素分析法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。
計(jì)算分析A產(chǎn)品材料費(fèi)用的成本差異：①A產(chǎn)品直接材料費(fèi)用總差異；②A產(chǎn)品所耗用的直接材料價(jià)格差異；③A產(chǎn)品所耗用的直接材料數(shù)量差異。