A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于投資控制
B.工程總承包模式的缺點是不利于投資控制
C.工程總承包模式的優(yōu)點是監(jiān)理單位的組織協(xié)調工作量小
D.工程總承包管理模式的優(yōu)點是有利于進度控制
E.平行承發(fā)包模式的缺點是不利于業(yè)主選擇承建單位
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A.確定項目監(jiān)理機構目標
B.選擇組織結構形式
C.劃分項目管理機構部門
D.制定崗位職責和考核標準
E.制定工作流程和信息流程
A.有利于造價控制
B.有利于質量控制
C.有利于業(yè)主選擇承包商
D.有利于合同管理
A.組織編寫項目監(jiān)理規(guī)劃
B.組織審查和處理工程變更
C.組織審核竣工結算
D.參與工程質量安全事故的調查
E.簽發(fā)工程款支付證書
A.組織審核分包單位的資質
B.進行工程計量
C.檢查施工單位投入工程的人力、設備的使用及運行狀態(tài)
D.復核工程計量有關數(shù)據
A.權責一致原則
B.才職相稱原則
C.彈性原則
D.集權與分權統(tǒng)一原則
最新試題
項目監(jiān)理機構組織形式中，直線制組織形式的優(yōu)點是（）。
項目總承包模式具有的優(yōu)點是（）。
下列選項中，屬于建設工程監(jiān)理委托方式中平行承發(fā)包模式的缺點是（）。
在建立項目監(jiān)理機構的工作步驟中，首先需要完成的工作是（）。
根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師應由（）承擔。
建設工程監(jiān)理是指（）的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作。
總監(jiān)理工程師應根據（）組建項目監(jiān)理機構。
監(jiān)理企業(yè)對工程項目實施監(jiān)理時，應遵循的基本原則不包括（）。
FIDIC指出：“監(jiān)理（咨詢）工程師必須為業(yè)主提供熱情的服務，并應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作”。這體現(xiàn)了工程項目監(jiān)理實施的（）基本原則。
總監(jiān)理工程師是建設工程監(jiān)理的（）主體。