A.人員招募
B.人員調配
C.人員甄選
D.員工開發(fā)
E.薪酬調整
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你可能感興趣的試題
A.溝通企業(yè)發(fā)展藍圖
B.提出績效改進目標
C.制定績效改進方案
D.溝通工作重點與關鍵
E.檢查績效改進效果
A.企業(yè)發(fā)展的藍圖是什么?
B.企業(yè)發(fā)展的目標是什么?
C.企業(yè)對員工的期望是什么?
D.崗位的目標任務是什么?
E.工作達到的標準是什么?
A.管理者的領導風格
B.管理者的績效輔導水平
C.管理者與下屬績效溝通的有效性
D.績效考評信息的有效性
E.績效指標的有效性最后是績效考評信息的有效性
A.幫助員工拓展目標并提供支持
B.適時給員工肯定或正面反饋
C.為員工尋找學習與發(fā)展的機會
D.對員工的不當行為進行批評
E.為懲罰員工尋找依據
A.可以增強每個員工或團隊的客戶服務意識
B.能夠清晰地顯示團隊或員工個人對整個組織的貢獻率
C.能夠全面、深入地分析掌握團隊或員工的工作產出
D.可以用于分析企業(yè)下屬的各個職能和業(yè)務部門以及各種各類工作崗位
E.可以用于分析團隊和員工個人
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最新試題
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行評價時,應從()內容入手進行調查研究與分析。
績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()
一般來說,績效管理評估問卷的內容包括()。
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔的任務()。
根據面談的具體過程及特點,可將績效面談分為()。
績效監(jiān)控的有效性主要取決于()。
品質主導型考評方法的優(yōu)點包括()。
屬于審核關鍵績效指標要點的有()
KPI的標準水平可作出的區(qū)分是()。
行為主導型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()