A.強(qiáng)制分配法
B.強(qiáng)迫選擇法
C.成對(duì)比較法
D.直接指標(biāo)法
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提取KPI的程序包括:
①分析工作產(chǎn)出;
②審核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);
③修改和完善;
④設(shè)定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);
⑤提取和設(shè)定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。
排序正確的是()。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
A.行為性
B.特征性
C.結(jié)果性
D.品質(zhì)性
A.目標(biāo)
B.控制
C.戰(zhàn)略
D.激勵(lì)
A.績(jī)效考評(píng)
B.績(jī)效溝通
C.績(jī)效監(jiān)控
D.績(jī)效面談
A.工作成果
B.工作過(guò)程
C.工作方式
D.工作過(guò)程和工作成果
最新試題
下列屬于績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()
考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括()
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度,通過(guò)培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到()目的。
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從()等方面進(jìn)行
為了檢查和評(píng)估企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性,通常可以采用()。
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有()。
基于績(jī)效考評(píng)的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()