A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現(xiàn)
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A.要有一定類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)
B.有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)
C.要把握重點(diǎn)，不可求全責(zé)備
D.要能帶來(lái)更高的效益
A.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段
B.團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來(lái)源分析、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C.人員獲取包括人員獲取實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作
D.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必需的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等工作
A.決策能力
B.領(lǐng)導(dǎo)能力
C.社交與談判能力
D.良好的社會(huì)道德(素質(zhì))
E.業(yè)務(wù)技術(shù)能力
在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中，識(shí)別項(xiàng)目的主要組成部分時(shí)應(yīng)從（）和便于項(xiàng)目實(shí)施管理方面考慮。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議
C.項(xiàng)目管理層的偏好
D.預(yù)期的人員安排
E.組織關(guān)系的影響
最新試題
制訂工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作紀(jì)律考核的目的是（）。
易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)較窄的人員吸納方法是（）。
有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的作用的表述中，錯(cuò)誤的是（）。
有關(guān)工程項(xiàng)目人力資源管理的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（）。
在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中，識(shí)別項(xiàng)目的主要組成部分時(shí)應(yīng)從（）和便于項(xiàng)目實(shí)施管理方面考慮。
評(píng)價(jià)是指對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度等方面進(jìn)行調(diào)查與評(píng)定，團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)可以采?。ǎ┑确绞健?/p>
項(xiàng)目實(shí)施階段與竣工階段的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)包括（）。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)的表述正確的有（）。
人員吸納的依據(jù)主要有（）。