A.工程項目績效
B.工程項目績效評價
C.工程項目實施
D.工程項目實施評價
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.復雜性
B.系統(tǒng)性
C.一次性
D.層次性
A.確定項目目標
B.利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通
C.確定項目關(guān)鍵點的檢查內(nèi)容、范圍和時間
D.確定項目進度度量和控制的時間基準線
E.作為項目實施控制的依據(jù)
A.可預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性
B.促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間
D.可以監(jiān)視工程項目計劃的實施過程
E.確定進度度量和工程項目控制的時間基準線
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.是改善人際關(guān)系和構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員進行項目管理的重要手段
E.是工程項目成功管理的有效途徑
A.溝通者的習慣
B.項目單位的規(guī)定
C.溝通者的態(tài)度
D.欲溝通的對象
最新試題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束,是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
只有在環(huán)境影響報告批準后,計劃部門才可批準建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。
橫道圖以縱坐標表示時間,工程活動在圖的左側(cè)縱向排列,以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間,橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短,實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
()也可稱為EPC模式。
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高,在()階段可能有±20%的誤差。
()的控制目的是保證按任務(wù)書(或設(shè)計文件、或合同)規(guī)定的數(shù)量完成工程。
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。