【案例分析題】

某報(bào)社記者深度采訪后，報(bào)道了A上市公司（以下簡稱“A公司”）上市前改制重組以及上市后發(fā)生的一系列情況：
（1）A公司是于2007年在對(duì)B有限責(zé)任公司（以下簡稱“B公司”）整體改制的基礎(chǔ)上設(shè)立的股份有限公司。B公司改制時(shí)，以其截止于2007年6月30日經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的凈資產(chǎn)額7500萬元為基礎(chǔ)折為7000萬股；A公司設(shè)立時(shí)，發(fā)起人為甲、乙、丙、丁四名自然人和C公司。2009年7月，A公司首次公開發(fā)行股票并在深圳證券交易所上市。上市前，A公司聘任了4名獨(dú)立董事，其中1名獨(dú)立董事系乙在某大學(xué)擔(dān)任教授的父親王某。
（2）2009年12月28日，A公司召開臨時(shí)股東大會(huì)，審議收購C公司下屬資產(chǎn)事項(xiàng)，C公司作為關(guān)聯(lián)方，回避投票表決，丁投了反對(duì)票，但該次會(huì)議通過了該收購事項(xiàng)。12月29日，A公司公告了上述臨時(shí)股東大會(huì)決議。隨后，A公司股票價(jià)格持續(xù)上漲。2010年1月11日，丁向A公司董事會(huì)發(fā)函，稱其對(duì)前述公司重大資產(chǎn)收購行為持有異議，要求A公司收購其所持本公司股份，但A公司董事會(huì)未同意丁的要求。
（3）2010年4月1日，丁向中國證監(jiān)會(huì)舉報(bào)稱：A公司的獨(dú)立董事王某于2009年12月25日買入A公司股票2萬股，至今持有；持有A公司4%股份的甲于2009年12月30日買入A公司股票3萬股，于2010年1月8日賣出，獲利5萬元。丁認(rèn)為王某和甲都存在內(nèi)幕交易行為。
（4）2010年6月，丁擬將其持有的A公司的發(fā)起人股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓給D公司，C公司表示反對(duì)。最終丁和乙于2010年12月3日簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將其持有的7%股份全部轉(zhuǎn)讓給乙，乙在原來持有A公司51%股份的基礎(chǔ)上增加持股比例至58%。
要求：根據(jù)上述內(nèi)容，分別回答下列問題：
（1）A公司于2007年整體改制時(shí)的折股安排是否符合公司法律制度的規(guī)定？并說明理由。
（2）王某是否符合獨(dú)立董事的任職資格？并說明理由。
（3）2010年1月，A公司董事會(huì)拒絕收購丁持有的本公司股份的行為是否符合公司法律制度的規(guī)定？并說明理由。
（4）王某于2009年12月25日買入A公司股票的行為是否構(gòu)成內(nèi)幕交易？并說明理由。
（5）甲于2009年12月30日買入A公司股票的行為是否構(gòu)成內(nèi)幕交易？并說明理由。
（6）丁于2010年6月擬將其發(fā)起人股份轉(zhuǎn)讓給D公司，是否符合公司法律制度的規(guī)定？并說明理由。
（7）乙是否應(yīng)向A公司的全體股東發(fā)出收購要約？并說明理由。