A.品種多
B.柔性高
C.庫(kù)存水平低
D.工人分工較粗,工作內(nèi)容豐富
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A.廢品率或返修率高
B.工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)化
C.工人情緒不穩(wěn)定
D.設(shè)備故障率高
A.調(diào)動(dòng)工人的積極性
B.加大投資力度
C.加強(qiáng)質(zhì)量控制
D.提高設(shè)備的柔性
A.零庫(kù)存
B.提前期最短
C.零廢品
D.減少零件搬運(yùn)
A.由操作人員和設(shè)備組成的控制對(duì)象
B.物料清單與能力需求計(jì)劃
C.事先設(shè)定的控制目標(biāo)
D.工藝路線和工作中心
A.工藝專(zhuān)業(yè)化
B.設(shè)備專(zhuān)業(yè)化
C.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化
D.成組工藝
最新試題
不符合拉動(dòng)式生產(chǎn)物流管理原理的是()。
看板使用的規(guī)則之一是只生產(chǎn)()需要的工件數(shù)量。
()屬于生產(chǎn)看板。
()屬于傳送看板。
()不屬于自制物料備料發(fā)料管理內(nèi)容。
JIT生產(chǎn)方式是指將()的零件以必要的數(shù)量在指定的時(shí)間送到生產(chǎn)線。
生產(chǎn)物流拉引控制原理的基本方式是在最后階段按照(),向前一階段提出物流供應(yīng)要求,前一階段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求。
MRP系統(tǒng)的主要特點(diǎn)是:()。
生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)包括:()。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT強(qiáng)調(diào)()的意義。