A.1～2
B.2～3
C.3～4
D.4～5
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A.設(shè)計能力指標(biāo)
B.運營(銷售)收入指標(biāo)
C.成本指標(biāo)
D.利稅指標(biāo)
E.環(huán)境影響指標(biāo)
A.重新測算項目的財務(wù)評價指標(biāo)
B.項目總投資和負(fù)債狀況
C.重新測算項目的經(jīng)濟評價指標(biāo)
D.重新測算項目的技術(shù)評價指標(biāo)
E.重新測算項目的償債能力
A.主要技術(shù)風(fēng)險
B.技術(shù)先進(jìn)性
C.安全管理水平
D.安全操作規(guī)程
A.工程質(zhì)量控制評價
B.工程安全控制評價
C.工程造價控制評價
D.工程信息控制評價
E.工程進(jìn)度控制評價
A.投資決策
B.前期準(zhǔn)備
C.工程施工
D.竣工驗收
最新試題
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資項目需編寫資金申請報告的有（）。
按項目單位愿意采用的組織方式，可進(jìn)行選擇的合同形式為（）。
項目管理的職能，是為實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)，對項目的（）和對項目實施的過程所進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。
項目單位作為項目法人，對項目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營以及（）的全過程負(fù)責(zé)，采用直接管理或間接管理方式。
工程項目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。
工程項目實施階段和運營階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括（）等。
項目后評價的主要任務(wù)是（）。
規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容主要包括（）等。
承包商義務(wù)范圍選擇可進(jìn)行（）的合同形式。
下列屬于項目后評價任務(wù)的是（）。