A.89000
B.13840
C.14470
D.88000
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B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進(jìn)行，一車間為二車間提供半成品，二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點(diǎn)。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法；材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時比例分配。資料1：定額資料見定額匯總表，2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。甲產(chǎn)品定額匯總表
資料2：各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本
資料3：本月發(fā)生的費(fèi)用：一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元，一車間本月發(fā)生直接人工費(fèi)用為14334元，制造費(fèi)用為22173元，本月發(fā)生的直接人工工時為3600小時，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時，其他產(chǎn)品耗用工時2400工時。二車間本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用為16912元，制造費(fèi)用為25952元，直接人工工時為4000工時，其中：甲產(chǎn)品耗用工時為1000工時，其他產(chǎn)品耗用工時為3000工時。直接人工和制造費(fèi)用在產(chǎn)品之間按人工工時比例分配。資料4：甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品，2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元，實(shí)際產(chǎn)量為1000件；2012年實(shí)際產(chǎn)量為1200件，累計實(shí)際總成本為245000元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。
A.借：庫存商品43680貸：基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800
B.借：基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800貸：庫存商品43680
C.借：庫存商品45430貸：基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560
D.借：基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560貸：庫存商品45430
B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進(jìn)行，一車間為二車間提供半成品，二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點(diǎn)。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法；材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時比例分配。資料1：定額資料見定額匯總表，2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2：各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3：本月發(fā)生的費(fèi)用：一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料19580元，一車間本月發(fā)生直接人工費(fèi)用為14334元，制造費(fèi)用為22173元，本月發(fā)生的直接人工工時為3600小時，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時，其他產(chǎn)品耗用工時2400工時。二車間本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用為16912元，制造費(fèi)用為25952元，直接人工工時為4000工時，其中：甲產(chǎn)品耗用工時為1000工時，其他產(chǎn)品耗用工時為3000工時。直接人工和制造費(fèi)用在產(chǎn)品之間按人工工時比例分配。資料4：甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品，2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元，實(shí)際產(chǎn)量為1000件；2012年實(shí)際產(chǎn)量為1200件，累計實(shí)際總成本為245000元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。
A.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額7000元
B.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率3.78%
C.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額6000元
D.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率2.78%
最新試題
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括（）。
下列各項(xiàng)中，屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（）。
管理會計師會計的重要分支，主要服務(wù)于單位。
對于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。
在相對銷售價格分配法下，如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)上即可銷售，則可以采用銷售價格進(jìn)行分配，如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷售，則需要對分離點(diǎn)上的銷售價格進(jìn)行估計或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。
停工損失可以不單獨(dú)核算，相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。
在品種法下，由于月末一般不存在在產(chǎn)品，即使有，數(shù)量也很少，因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
財務(wù)會計屬于“對外報告會計”。
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時，通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。