簡述備貨型生產(chǎn)與訂貨型生產(chǎn)的區(qū)別。

單件小批生產(chǎn)車間任務(wù)流動模式一般分成（）。

實施看板管理是有條件的，如（）等。如果這些先決條件不具備，看板管理就不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而難以實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)。

討論生產(chǎn)線上物流矛盾的解決方法。

生產(chǎn)物流控制系統(tǒng)的要素包括（）。

簡述批量增大的優(yōu)缺點。

（1）美的實施柔性生產(chǎn)、準(zhǔn)時供貨有什么意義？（2）企業(yè)應(yīng)如何實現(xiàn)物流合理化？

何謂期量標(biāo)準(zhǔn)？它在生產(chǎn)物流計劃中起何作用？

簡述現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理的具體內(nèi)容。

簡述流程式生產(chǎn)與加工裝配式生產(chǎn)在物流活動上的差異。