問答題

【案例分析題】為提高物流效率,JEC零售企業(yè)為其配送中心購買了一套自動分揀設(shè)備。但是購買后發(fā)現(xiàn)由于規(guī)模、技術(shù)等原因不能有效使用,出現(xiàn)了手工分揀成本低于自動分揀成本的情況。因此,該設(shè)備被閑置起來。請根據(jù)配送中心設(shè)備選擇的相關(guān)要點(diǎn)予以分析。

答案: (1)該公司的問題主要體現(xiàn)在:
①設(shè)備選擇時盲目追求先進(jìn)性,沒有結(jié)合配送中心工作流程的實(shí)際情況,由于該零售企業(yè)...
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【論述題】如何對配送設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理?

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問答題

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