A.副產(chǎn)品成本3750
B.主產(chǎn)品成本3500
C.副產(chǎn)品成本76500
D.主產(chǎn)品成本76250
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A.定額管理基礎(chǔ)較好
B.各項(xiàng)消耗定額變動(dòng)較大
C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較小
D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大
A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法
B.交互分配法
C.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法
D.定額比例法
A.生產(chǎn)成本
B.制造費(fèi)用
C.銷售費(fèi)用
D.管理費(fèi)用
A.入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失
B.經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品
C.產(chǎn)品入庫(kù)后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品
D.實(shí)行"三包"企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品
A.生產(chǎn)車間管理人員的工資
B.廠部管理人員的工資
C.生產(chǎn)用建筑物折舊
D.廠部的辦公費(fèi)
最新試題
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
管理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位。
在采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，應(yīng)按批設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)一次分配即可完成，減輕分配工作量。
對(duì)于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（）。
在相對(duì)銷售價(jià)格分配法下，如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)上即可銷售，則可以采用銷售價(jià)格進(jìn)行分配，如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷售，則需要對(duì)分離點(diǎn)上的銷售價(jià)格進(jìn)行估計(jì)或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。
車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。
正在返修的廢品、未經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品以及等待返修的廢品均屬于在產(chǎn)品。