A.施工進度控制目標(biāo)工作分解圖
B.進度控制人員的職責(zé)分工
C.進度控制的具體措施
D.外部協(xié)調(diào)工作的配合情況
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A.25
B.30
C.35
D.40
A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.配套措施
A.工程延期估計值
B.延期意向通知
C.階段性詳情報告
D.臨時延期申請書
A.工作面交接和階段成品保護責(zé)任問題
B.場地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題
C.各承包單位之間的進度協(xié)調(diào)問題
D.某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障、外協(xié)調(diào)配合問題
E.改善工作條件
A.施工圖紙和預(yù)算文件
B.工程合同
C.項目總進度計劃
D.貨源資料
E.各分包工程提交的材料需求計劃
最新試題
施工進度檢查的主要方法是()。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括()。
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)部門的投標(biāo)文件進行商務(wù)評價,商務(wù)評價應(yīng)考慮的因素有()。
在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進度計劃的劃分工作項目中,應(yīng)將()等施工過程列入。
下列關(guān)于監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準(zhǔn)的說法,正確的有()。
將工程項目的施工進度控制目標(biāo)按年度、季度、月(或旬)進行分解,并用實務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進度表示,是按()分解。
關(guān)于物資供應(yīng)計劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述,錯誤的有()。
對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排,指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是()。
確定建設(shè)工程施工進度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是()。
施工進度的檢查方式有()。