A.工程建設(shè)總投資對施工工期的要求
B.工程建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求
C.工期定額、類似工程項目的實際進(jìn)度
D.工程難易程度和工程條件的落實情況
E.工程建設(shè)總進(jìn)度控制計劃對計劃工期的要求
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A.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求
B.業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件安排得是否合理、明確
C.是否有進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工
D.生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)
E.進(jìn)度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定
A.選擇合適的時機(jī)下達(dá)工程開工令
B.及時支付工程進(jìn)度款
C.及時提供施工場地及設(shè)計圖紙
D.及時供應(yīng)建筑材料及設(shè)備
A.物資需求計劃
B.儲備定額
C.儲備方式
D.供應(yīng)方式
E.項目總進(jìn)度計劃
最新試題
發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的（）時，才能批準(zhǔn)工程延期。
編制物資供應(yīng)計劃的實際工作中首先應(yīng)考慮（）的平衡。
在某地下工程施工時，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期（）。
工程延誤一般是由（）的原因造成的進(jìn)度拖延。
某工程施工所需勞動量為610工日，要求在20天內(nèi)完成，采用一班制施工，則每班安排的工人數(shù)至少為()。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)做好（）。
關(guān)于物資供應(yīng)計劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述，錯誤的有（）。
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。
對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是（）。
將工程項目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月（或旬）進(jìn)行分解，并用實務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，是按（）分解。