【背景資料】:
某機電工程施工單位承包了一項設備總裝配廠房鋼結構安裝工程,合同約定,鋼結構主體材料H型鋼由建設單位供貨.根據(jù)住建部關于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規(guī)定,本鋼結構工程為危險性較大的分部分項工程,施工單位按照該規(guī)定的要求,對鋼結構安裝工程編制了專項方案,并按規(guī)定程序進行了審批.
鋼結構層架為衍架,跨度勸30m,上弦為弧線形,下旋為水平線,下弦安裝標高危21m,單片衍架吊裝重量為28t,采用地面組焊后整體吊裝。施工單位項目部采用2臺吊車抬吊的方法,選用60t汽車吊和50t汽車吊各一臺。根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件,60t吊車最大吊裝能力為15.7t,項目部認為吊車的總吊裝能力大于析架總重最,滿足要求,并為之編寫了吊裝技術方案。
【施工過程中發(fā)生了如下事件】:
事件一:監(jiān)理工程師審查鋼結構屋架吊裝方案時,認為若不計索吊具重量,吊裝方案亦不可行。
事件二:監(jiān)理工程師在工程前期質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)鋼結構用H型鋼沒有出廠合格證和材質(zhì)證明.也無其它檢重檢驗記錄.建設單位現(xiàn)場負責人表示,材料質(zhì)量由建設單位負責,并要求進快進行施工。施工單位認為、型鋼是建設單位供料,又有其對質(zhì)量的承諾,因此僅進行數(shù)量清點和外觀質(zhì)量檢查后就用于施工。
事件三:監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)項目部在材料管理上有失控現(xiàn)象:鋼結構安裝作業(yè)隊存在材料錯用的。情況。追查原因是作業(yè)隊領料時,鋼結構工程的部分材料被承擔外圍工程的作業(yè)隊領走,所需材料存在較大缺口.為趕工程進度,領用了項目部材料庫無標說的材料,經(jīng)檢查,項目部無材料需用計劃。為此建立工程師要求整改。
【問題】:
1、除廠房鋼結構安裝外,至少還有哪項工程屬于危險性較大的分部分項工程?專項方案實施前應由哪些人審核簽字?
2、通過計算吊裝載荷,說明鋼結構屋架起重吊裝方案為什么不可行?
3、事件二中,施工單位對建設單位供應的片型鋼放寬驗收要求的做法是否正確?說明理由.說明理由。施工單位對這批日型鋼還應做出哪些檢驗工作?
4、針對事件三所述的材料管理失控現(xiàn)象,項目部材料管理上應做哪些改進?
【背景資料】:
某安裝公司承擔某市博物館機電安裝工程總承包施工,該工程建筑面積32000㎡,施工內(nèi)容包括:給排水、電氣、通風空調(diào)、消防、建筑智能化工程,工程于2010年8月開工,2011年7月竣工,計劃總費用2100萬元.
施工過程中項目部繪制了進度和費用的S形曲線(見圖1),對工程進度和費用偏差進行分析:通風空調(diào)工程于2011年6月進行系統(tǒng)調(diào)試,安裝公司主要考核了室內(nèi)空氣溫度是否達到設計要求,并做了1D小時帶冷源的試運轉(zhuǎn)。
工程竣工驗收合格后,建設方立即向公安機關消防機構報送了工程竣工驗收報告,有防火性能要求的建筑構件、建筑材料、室內(nèi)裝飾材料符合國家標準或行業(yè)標準的證明文件、施工和監(jiān)測單位的合法身份證明及資質(zhì)等級證明文件等資料,申請備案。
【問題】:
1.計算工程施工到第10個月時,項目部的進度偏差和費用偏差.
2.通風空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試中還有哪些考核指標?
3.建設方申請消防竣工驗收備案是否正確?說明理由.
4.消防竣工驗收還應提交哪些資料?