企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進(jìn)行全方位評估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

績效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

管理的幅度越大，越容易造成團(tuán)隊(duì)的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

團(tuán)隊(duì)最大的成本是共識成本。

設(shè)置個(gè)人獎勵可能會增加團(tuán)隊(duì)成員間的競爭力，從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。