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ABC會計師事務(wù)所通過招投標程序接受委托，負責(zé)審計甲集團2013年度集團財務(wù)報表業(yè)務(wù)。甲集團由1家母公司、10家全資子公司、7家采用權(quán)益法核算的合營企業(yè)以及其他4家采用成本法核算的投資實體共22家構(gòu)成。ABC會計師事務(wù)所委派A注冊會計師擔(dān)任集團項目合伙人。集團項目組根據(jù)所了解到的具體情況，擬定了審計計劃，部分摘錄如下：（1）A注冊會計師在確定組成部分時，根據(jù)企業(yè)會計準則，以合并財務(wù)報表的合并范圍控制和被控制關(guān)系為基礎(chǔ)確定集團的組成部分，將甲集團中1家母公司和所下設(shè)的10家全資子公司作為集團財務(wù)報表的組成部分。
（2）集團項目組以單個組成部分是否對集團具有財務(wù)重大性為標準來判斷組成部分是否屬于重要組成部分。
（3）集團項目組在計劃審計工作時與組成部分注冊會計師溝通，集團項目合伙人及其所在會計師事務(wù)所對集團審計意見負責(zé)，除非組成部分注冊會計師沒有發(fā)現(xiàn)組成部分存在的重大錯報。
（4）基于集團審計的目的，集團項目組在計劃階段確定集團財務(wù)報表整體重要性，重要組成部分財務(wù)信息的重要性由組成部分注冊會計師確定。
（5）在制定集團總體審計策略時，集團項目組確定集團財務(wù)報表整體的重要性水平，并按照比例分配的方式，確定各組成部分的重要性水平。
（6）集團項目組在針對評估的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險設(shè)計和實施進一步審計程序時，決定對所有重要組成部分進行審計，對于不重要的組成部分在集團層面實施分析程序，如果已經(jīng)執(zhí)行的工作不能獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)時，集團項目組應(yīng)當(dāng)選擇某些不重要的組成部分執(zhí)行一項或多項審計程序。
要求：針對上述（1）至（6）項，分別指出集團項目組所擬定的審計計劃是否恰當(dāng)，如果不恰當(dāng)，請簡要說明理由。

A注冊會計師是甲公司2013年度財務(wù)報表審計項目合伙人。甲公司為服裝加工企業(yè)，公司倉庫現(xiàn)有存貨主要包括各種男裝、女裝、童裝，原材料包括布匹、羊毛、人造皮、棉線及各種輔料。2013年年末，為了在2014年夏季推出新型產(chǎn)品，甲公司從韓國訂制了一批高檔真絲面料，該材料由甲公司負責(zé)運輸，貨物尚在運輸途中。甲公司擬于2014年1月5日對存貨實施盤點，A注冊會計師根據(jù)對甲公司的了解情況，制定了存貨監(jiān)盤計劃，部分存貨監(jiān)盤底稿的內(nèi)容摘錄如下：
（一）計劃存貨監(jiān)盤工作1.評價管理層用以記錄和控制存貨盤點的結(jié)果的指令和程序，包括：（1）收集已使用的存貨盤點記錄的程序；（2）清點未使用的存貨盤點表單；（3）實施盤點和復(fù)盤程序；（4）準確認定在產(chǎn)品的完工程度，流動緩慢（呆滯）、過時或毀損的存貨項目的程序，以及第三方擁有的存貨的程序；（5）在適用的情況下用于估計存貨數(shù)量的方法：（6）對存貨在不同地點之間的移動以及截止日前后期間出入庫的控制。3.存貨監(jiān)盤的目標、范圍及時間安排2014年1月5日對甲公司倉庫庫存的所有存貨實施監(jiān)盤，以獲取盤點日甲公司存貨數(shù)量和狀況以及有關(guān)管理層存貨盤點程序可靠性的審計證據(jù)。
（二）執(zhí)行監(jiān)盤12.執(zhí)行抽盤程序：從存貨盤點記錄中選取項目追查至存貨實物，或者從存貨實物中選取項目追查至盤點記錄，以獲取有關(guān)盤點記錄準確性和完整性的審計證據(jù)。
要求：請根據(jù)以上存貨監(jiān)盤底稿的內(nèi)容，回答以下問題：（1）注冊會計師評價管理層用以記錄和控制存貨盤點的結(jié)果的指令和程序是否恰當(dāng)，如果不恰當(dāng)，請簡要說明理由。
（2）存貨監(jiān)盤的目標、范圍及時間安排是否恰當(dāng)，如果不恰當(dāng)，請簡要說明理由。
（3）執(zhí)行抽盤程序是否恰當(dāng)，如果不恰當(dāng)，請簡要說明理由。
（4）對于實施抽盤程序發(fā)現(xiàn)的差異，注冊會計師應(yīng)當(dāng)如何處理。
（5）在被審計單位存貨盤點結(jié)束前，注冊會計師應(yīng)當(dāng)取得并檢查已填用、作廢及未使用的盤點表單及號碼記錄，請說明具體要點。